服务介绍
顾问式销售六步法
课程背景:
高层制定战略,基层执行战术,然对于厅店而言,投入再大资源,包装再优的产品,终究需通过一线销售人员持续与客户对接,应用相应的方法与技巧实现销售,然面对渠道多样、产品同质化严重、经营效益日愈下滑的实体厅店而言,一线销售员疲于奔命,客户感知不佳而频频跑单;引导能力缺失,造成有销量没利润的尴尬局面;服务技巧缺失导致客户投诉等情况时有发生,进而影响团队自信心与运营效率。
课程立足于销售现状与客户心理分析,剖析病因并针对销售过程客户关系建立、销售引导、产品介绍、价格价值商谈等瓶颈问题给予相应的方法和技巧,实现销售人员能力提升,进而实现成交量与产品利润的双重提升。
课程收益:
● 深度认知销售顾问岗位内涵,了解销售顾问需具备素质与技能
● 了解销售破冰环节常见障碍及客户心理,熟练应用破冰两大方法;
● 了解客户需求心理,熟练应用需求分析“三个有效”,熟练应用需求引导之购买设定流程;
● 了解产品介绍“131原则”,熟练应用产品介绍FABE、SPIN、产品“三化”介绍法、分解介绍法、对比介绍法,并熟练应用其实用场景;
● 建立价值价格商谈新认知,熟练应用引出心理价四把密匙,熟练应用缩小价格差“三必做”与“三步骤”,熟练应用四种典型场景处理方法;
● 深度认知客户满意度模型,熟练应用客户异议处理五大流程。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:厅店长、厅店销售员
课程方式:课程讲授50%,案例分析及研讨 30%,实操练习20%
课程大纲
第一讲:角色认知与自我管理
一、销售员职业认知与晋升通道
1. 销售员三类型分析
1)能说会道型
2)专家技术型
3)老实厚道型
思考:你属于哪一类?三种类型分别有什么优缺点?
2. 销售员职业晋升通道
1)内部通道
2)外部通道
案例分享:年收入增长20倍—销售顾问到职业讲师
3. 优秀销售员必备三颗心
1)狼性之心
2)服务之心
3)主动之心
第二讲:个人定位—做实线上微营销
一、课题前三大思考
1. 为什么要微信运营?
2. 微信运营的价值是什么?
二、自我定位与流量获取
1. 线上人性七大特征
2. 线上运营三大认知
3. 线上流量来源逻辑
4. 微信的推吸理论
二、个人微信营销策略
1. 线上定位设置规范
2. 朋友圈运营四策略
3. 社群运营七大价值
第三讲:不做准备,不进卖场
1. 状态准备
2. 信息准备
3. 仪表准备
4. 工具准备
第四讲:感性破冰—让信任穿心彻骨
一、你所不知的客户防备心
1. 常见客户防备特征
2. 客户障碍心理剖析(情景互动+视频欣赏)
二、打破隔阂 理性破冰
1. 信任关系建立技巧
1)多说少问—关系递进
2)边说边问—掌握主动
3)少说多问—试探需求
2. 引起客户兴趣技巧— “BAT”三原则
案例:二次构建的信任手段
第五讲:顾问式引导—让主推所向披靡
一、需求探寻概念认知
1. 需求划分四象限
2. 销售员价值导向
1)旧时代—以量为王
2)新时代—以利为尊
思考&讨论:价值度分析—产品的需求探寻与引导?
二、潜移默化—做顾问式引导
1. 引导前的“三个有效”
1)有效询问
2)有效倾听
3)有效观察
2. 需求引导的购买设定
1)获得客户认同
2)引起客户好奇
3)建立购买标准
4)赢取客户信任
思考&讨论:销售员如何化解有量无利的尴尬,实现量与利的兼得?
三、常见场景攻心战术
1. 常见需求分析障碍解析(讨论+演练+总结)
2. 客户不愿意说,怎么办?
3. 销售人员滔滔不绝,客户无动于衷,怎么办?
4. 主推产品引导不成,怎么办?
第六讲:产品介绍 攻心大战
一、产品介绍维度
1. 1-3-1产品介绍
二、产品介绍五大法
1. FABE介绍及适应性分析
2. SPIN介绍及适应性分析
3. 放大“E”的产品“三化”介绍
4. 分解介绍法适应性分析
——产品介绍中“加、减、乘、除”的应用
5. 对比介绍法适用性分析
——主推阶梯的引导
第七讲:异议处理原则与技巧
一、异议处理原则
二、异议处理四步骤
1. 表达认同
2. 表达歉意
3. 婉转解释
4. 强化优势
三、情绪对抗化解四步骤
1. 做好沟通准备
2. 强调共同目的
3. 学会对比说明
4. 提出解决方案
情景模拟:常见异议剖析
第八讲:价格价值商谈
一、价格价值商谈认知
1. 是价值与价格商谈,而非价格商谈
2. 实现“双赢”是谈判终极目标
3. 是利润增长最快的方式
二、谈判必知晓:巧问客户心理价
1. 探寻心理价是谈判的基础
2. 巧问心理价四密匙
1)直接询问法
2)解释询问法
3)暗示询问法
4)退让询问法
三、缩小价差—双赢必经之路
1. 客户报价后,销售三必做
2. 有效缩短价格差三步骤
四、四种场景,你不得不会
1. 出现“影子谈判”,怎么办?
2. 成交之前,客户反悔,怎么办?
3. 熟人买卖,里外不是人,怎么办?
4. 领导帮谈,与销售员如何配合?

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